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カラダノート

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growth 情報通信・サービスその他 情報・通信業 データ反映: 2026-04-26 開示分まで (17日前)
売上高 13億円
PER
PBR 5.77
ROE
配当利回り
自己資本比率
売上成長率
営業利益率 -2.7%
同業比較
7

経営方針・環境・課題

annual FY2025

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社が判断したものであります。(1) 経営方針当社は、「家族の健康を支え 笑顔をふやす」というコーポレートビジョンのもと、インターネットメディア等を活用したファミリーデータプラットフォーム事業を軸としたプロダクトやサービス等の開発を展開しております。目まぐるしく環境が変化する中、新たなユーザー及びクライアント企業のニーズ、課題を解決していくことが、今後の継続的な成長に必要であると考えております。 (2) 経営戦略等当社が属しているヘルスケア市場は、精神的な健康を支援するウェルネス市場(想定市場規模:約15兆円)、健康管理・予防を支援する狭義のヘルスケア市場(想定市場規模:約31兆円)、公的医療・介護等のシックケア市場(想定市場規模:約41兆円)の3つに分類されます。日本国においては、少子高齢化という大きな社会課題もあり、今後はシックケア市場からより入り口に近い、ウェルネス市場および狭義のヘルスケア市場へ官民ともに資金の流入が加速するものと捉えております。

そのため、当社は「家族の健康を支え 笑顔をふやす」というコーポレート・ビジョンのもと、家族のつながりを起点にウェルネス・ヘルスケア市場での事業展開をより加速してまいります。当該事項を念頭に、ファミリーデータプラットフォーム事業の拡大に向けて、「ファミリーデータベースの拡大」と「収益性の向上」の二つの方向性から注力しております。ファミリーデータベースの拡大に関しては、子育てアプリの充実によるアプリユーザー数の拡大、妊娠中や育児初期だけでなく未就学児期全般にも紹介可能な商材の充実によるアクションユーザー数(※)の拡大のみならず、ヘルスケアアプリの充実による初孫世代ユーザーの拡大により、子育て世代を軸に世代の輪を広げ、初孫世代の中高年ま


経営成績(提出会社)

annual FY2025

回次第13期第14期第15期第16期第17期決算年月2021年7月2022年7月2023年7月2024年7月2025年7月売上高(千円)1,002,0431,306,1302,056,4472,193,9661,270,151経常利益又は経常損失(△)(千円)208,259△256,935△232,105106,192△43,837当期純利益又は当期純損失(△)(千円)139,054△326,515△372,458114,890△69,919持分法を適用した場合の投資利益(千円)-----資本金(千円)286,023299,107309,19158,09562,367発行済株式総数(株)6,237,4006,302,6006,341,4006,380,9006,696,900純資産額(千円)967,853573,806221,576352,650480,455総資産額(千円)1,137,8161,375,2611,087,7191,035,683768,5971株当たり純資産額(円)155.1792.5135.5056.1871.851株当たり配当額(1株当たり中間配当額)(円)-----(-)(-)(-)(-)(-)1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△)(円)23.47△52.36△59.8618.33△11.07潜在株式調整後1株当たり当期純利益(円)23.00--18.31-自己資本比率(%)85.141.720.434.062.5自己資本利益率(%)21.7△42.4△93.740.0△16.8株価収益率(倍)56.45--29.08-配当性向(%)-----営業活動によるキャッシュ・フロー(千円)185,225△346,912△255,409△107,369△115,413投資活動によるキャッシュ・フロー(千円)△32,336△3,793△2,815


重要な契約等

annual FY2025

5 【重要な契約等】(1)事業譲渡契約 当社は、2025年2月19日開催の取締役会において、当社の宅配水事業の事業譲渡を決議し、同日付で株式会社ウェルディッシュと事業譲渡契約を締結しております。 なお、詳細につきましては「第5 経理の状況 1 財務諸表等(1)財務諸表 注記事項 (企業結合等関係)」に記載しております。 (2)資本業務提携契約の締結 当社は、2025年5月29日開催の取締役会において、住友生命保険相互会社(以下「住友生命」)との資本業務提携契約を締結しました。 本資本業務提携の内容は以下のとおりです。 本資本業務提携は、当社と住友生命が、それぞれの保有するアセット・ノウハウを活用し、日本が直面する少子化課題の解決や、国民のウェルビーイング向上に向けて共に取り組むための中長期的な戦略的連携を定めるものです。主な協業検討領域は以下のとおりです。

 本提携は、2025年3月17日付で開示いたしました「2025年7月期通期業績予想の取り下げに関するお知らせ」において、当社の中期経営計画に基づく金融領域における提携強化の方針を示したものを具現化するものであり、今般の資本関係構築により、協業の実効性と継続性を一層高めてまいります。両社は、以下の領域を中心に、概ね2~3年以内の具体化を目標とした段階的な取り組みを進めていく予定です。 ① 少子化課題の解決に向けた共同かつ継続的な取り組みの検討及び推進② 子育て世帯全体のウェルビーイング向上を目指した総合的な支援の共同展開③ 両社のアプリ連携による統合的なウェルビーイングプラットフォームの構築と発展推進④ 「スミセイライフデザイナー」のウェルビーイングデザイナーへの進化プログラムの共同開発と実施⑤ スマートフォンを活用したウェルビーイングサービスの機能拡充と普及促進の協働


事業の内容(TextBlock)

annual FY2025

3 【事業の内容】当社は、「家族の健康を支え 笑顔をふやす」というコーポレートビジョンのもと、日本の社会課題である「少子化」に対して、家族の繋がりを起点にテクノロジーやファミリーデータの有効活用による課題解決を目指し、ライフイベントに応じたファミリーデータプラットフォーム事業を展開しております。また、ファミリーデータプラットフォーム事業として現在、大きく3つに分類しております。 ①ライフイベントマーケティング企業向けにファミリーデータを利活用し、マーケティング支援を実施する「かぞくアシスタント」を展開しております。 ②家族サポートユーザーの家族生活環境の効率化支援を行う目的として、モバイル等での記録ツールの提供並びに、生活インフラの改善に向けた自社サービスの提供を実施し、アプリ提供、金融関連領域の保険代理事業「かぞくの保険」、住関連領域の「かぞくのおうち」を展開しております。なお、当社は事業ポートフォリオの見直し及び経営資源の選択と集中を図るため、当社が展開していたカラダノートウォーター(宅配水)事業を、株式会社ウェルディッシュに対して事業譲渡をいたしました。

③家族パートナーシップ①ライフイベントマーケティングおよび②家族サポートで培った知識・ノウハウを活用し、大企業向けにマーケティング支援等を実施しております。 主な事業内容としては、当社のアプリ等を通じて、子供との暮らしにあると嬉しいプレゼントがもらえるキャンペーンにお申し込み頂き、会員登録して頂いたユーザーのパーソナルデータをクライアント企業への提供並びに自社サービスへの誘導をすることにより収益を得ております。当社が属しているヘルスケア市場は、精神的な健康を支援するウェルネス市場(想定市場規模:約15兆円)、健康管理・予防を支援する狭義のヘルスケア市場(想定市場規模:約31兆円)、公的医療・介護等のシックケア市場(


経営分析(MD&Aテキスト)

annual FY2025

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当社の財政状態、経営状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社が判断したものであります。

(1) 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成に当たりまして、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額並びに開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて過去の実績や現状等を勘案し合理的に判断していますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社の財務諸表で採用する重要な会計方針は後記「第5 経理の状況 1 財務諸表等(1)財務諸表 注記事項 重要な会計方針」に記載しております。 (2)財政状態の分析(資産)当事業年度における流動資産は743,798千円(前事業年度末比182,594千円減少)となりました。これは主に、売掛金170,037千円、前払費用109,510千円の減少があった一方で、現金及び預金の増加112,606千円によるものであります。固定資産は24,798千円(前事業年度末比84,492千円減少)となりました。

これは主に、長期前払費用68,395千円、繰延税金資産15,561千円の減少によるものであります。以上の結果、総資産は768,597千円(前事業年度末比267,086千円減少)となりました。 (負債) 当事業年度における流動負債は184,273千円(前事業年度末比293,556千円減少)となりました。これは主に、未払消費税等の減少239,671千円によるものであります。固定負債は103,868千円(前事


研究開発活動

annual FY2025

6 【研究開発活動】該当事項はありません。


戦略(テキスト)

annual FY2025
(2)戦略コーポレートビジョンである「家族の健康を支え 笑顔をふやす」に基づき、事業活動から影響を受けるすべての人々の人権を尊重するとともに、人権尊重の取り組みを全社で推進し、その責務を果たすべく、MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)に紐づけた組織づくり、制度づくりを推進しております。当社で定める人材育成方針及び社内環境整備方針は次のとおりです。 ①人材育成方針当社ではMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)に基づいて行動指針を定め、成長を支援する環境づくりに取り組んでおります。 ミッション :未来の社会に貢献すると同時に、全メンバーの金銭的・精神的幸福を追求する。ビジョン  :家族の健康を支え 笑顔をふやすバリュー  :仕事もプロ 家族もプロ・成長が生む幸せ・全てはビジョンに向けたストーリー ○主な取り組み内容 ・人事制度当社は経営環境の変化に即座に対応し企業および個人の成長スピードを早めるため、変化に柔軟に対応しやすい人事組織、目標設定として、四半期ごとに目標設定をした上で、明確な結果として売上・ KPI・効率改善を図っており、達成できたか否かで評価する仕組みにしております。 ・FFmtg(Feed Forward meeting)週1回の頻度で上司とメンバーによる面談をおこなっています。ここでは目標の進捗確認や取り組みのプロセス確認をおこなうだけでなく、メンバーが仕事を通じて抱く課題や悩みを上司と共有する場にすることで、メンバーのキャリア形成や目標達成に向かうための障壁を取り除くことを目指しています。 ・成長を後押しする制度の実施セミナーの受講費用やビジネス書など業務に必要な費用を全額会社が負担し、キャリア形成や目標達成のために、個々人の成長を支援しております。 ②社内環境整備方針 当社では、一人ひとりが安心してワークライフバランスを実現できる環境づくりに取り組ん
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関係会社の状況

annual FY2025
4 【関係会社の状況】  該当事項はありません。

沿革

annual FY2025

従業員の状況(TextBlock)

annual FY2025
5 【従業員の状況】(1) 提出会社の状況    2025年7月31日現在従業員数(名)平均年齢(歳)平均勤続年数(年)平均年間給与(千円)45 (6)33.23.25,398  セグメントの名称従業員数(名)ファミリーデータプラットフォーム事業41(6)全社(共通)4(0)合計45(6)  (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー含む)は、年間の平均人員を( )内にて外数で記載しております。 2.当社はファミリーデータプラットフォーム事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 (2) 労働組合の状況 当社の労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異提出会社管理職に占める女性労働者の割合(%)(注)1男性労働者の育児休業等取得率(%)(注)2労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1全労働者正規雇用労働者 パート・有期労働者37.5-84.885.998.9 (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。3.「-」は男性の育児休業取得の対象となる従業員がいないことを示しております。

保証会社の情報

annual FY2025

第二部 【提出会社の保証会社等の情報】 該当事項はありません。


親会社等の情報

annual FY2025

1 【提出会社の親会社等の情報】当社には、親会社等はありません。

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監査

annual FY2025

監査

annual FY2025
(3) 【監査の状況】① 監査等委員会による監査の状況 監査等委員は、社外取締役3名で構成されております。監査等委員は、取締役の職務の執行に対し、独立的な立場から適切に意見を述べることができ、監査等委員としてふさわしい人格、識見及び倫理観を有している者を選任しております。毎月開催される定時監査等委員会に加え、必要に応じて臨時監査等委員会を開催しており、監査方針、監査計画、各監査等委員の職務分担や、内部統制に関する体制及び個別事案について審議を行っております。また、監査等委員は取締役会その他重要な会議に出席するほか、監査計画に基づき重要な書類の閲覧、役職員への質問等を通じて、経営全般に関して幅広く監査を行う他、内部監査部門及び会計監査人と連携して適正な監査の実施に努めております。 (監査等委員会の活動状況) 当事業年度における個々の監査等委員の出席状況、具体的な検討内容は以下のとおりであります。当事業年度においては監査等委員会を12回開催しております。

役職氏名開催回数出席回数(出席率)監査等委員長(社外)横山 敬子16回16回(100%)監査等委員(社外)長野 修一16回16回(100%)監査等委員(社外)中村 賀一16回15回(94%)  具体的な検討内容として、毎月開催される取締役会議題の確認、内部統制システムの整備・運用状況の報告、法令遵守やリスク管理の報告、サステナビリティに関する取組に向けた課題についての意見を求め状況に応じて審議、会計監査人の監査報酬に対する同意などしております。また、会計監査人から四半期及び年度決算の説明を受け、必要に応じて監査状況に対する意見交換を行っております。 なお当社は、2025年10月22日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「監査等委員である取締役3名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査等委員会


役員の経歴

annual FY2025

1995年4月第一生命株式会社 入社2001年6月A.T.カーニー株式会社 入社2005年10月マッキンゼー&カンパニー 入社2007年2月株式会社MKSパートナーズ 入社2008年12月丸の内キャピタル株式会社 入社2012年4月NKリレーションズ株式会社(現ノーリツ鋼機株式会社) 代表取締役 就任2013年5月株式会社JMDC 取締役 就任2013年6月ノーリツ鋼機株式会社 取締役副社長COO 就任2016年6月株式会社PKSHA Technology 社外取締役 就任2018年4月株式会社JMDC 代表取締役社長兼CEO 就任2023年6月同社 代表取締役会長 就任2023年10月当社取締役 就任(現任)2024年1月株式会社アマナ 社外取締役就任(現任)2024年3月アイアンゲート株式会社 代表取締役就任(現任)2024年6月株式会社JMDC 取締役会長就任(現任)2024年8月株式会社アカリク 社外取締役就任(現任)2025年9月株式会社estie 社外取締役(現任)


ガバナンス(監査等委員会設置会社)

annual FY2025

② 企業統治の体制の概要当社は、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図っております。当社は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)3名(うち社外取締役1名)及び監査等委員である取締役3名(いずれも社外取締役)が在任しております。また、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の任期は1年、監査等委員である取締役の任期は2年としております。 当社の本有価証券報告書提出日現在における企業統治の体制の概要図は以下のとおりであります。 イ.取締役会取締役会は監査等委員ではない取締役3名(うち社外取締役1名)、監査等委員である取締役3名(いずれも社外取締役)で構成されています。原則として毎月1回定時取締役会を開催する他、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、法令、定款及び取締役会規程等に定められた事項の審議・決定、経営及び業務執行に関する重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況を監督・監視をしております。

なお、2025年10月22日開催の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く)3名選任の件」及び「監査等委員である取締役3名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の取締役は6名(うち社外取締役4名)となります。 (取締役会の活動状況)当事業年度における個々の取締役の出席状況、具体的な検討内容は以下のとおりであります。当事業年度において当社は、取締役会を定時で12回、臨時で8回の合計20回開催しております。役職氏名開催回数出席回数(出席率)代表取締役佐藤 竜也20回20回(100%)取締役山本 和正20回20回(100%)社外取締役松島 陽介20回20回(100%)社外取締役(監査等委員)横山 敬子20回20回(100%)


ガバナンス(テキスト)

annual FY2025
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方当社は、経営の効率化を図るとともに、経営の健全性、透明性及びコンプライアンスを高めていくことが長期的に企業価値を向上させていくと考えており、また、株主をはじめとした多くのステークホルダーへの利益還元につながるものと考えております。そのため、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、企業価値を継続的に高めていくために不可欠な経営統治機能と位置づけており、コーポレート・ガバナンス体制の強化及び充実に努めております。その一環として、当社は2021年10月26日、監査等委員会設置会社へ移行し、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員である取締役を取締役会の構成員とすることで、取締役に対する監視・チェック機能を強化し、コンプライアンス及びリスク管理の徹底を図ることで、コーポレート・ガバナンスのさらなる充実に取り組んでおります。

② 企業統治の体制の概要当社は、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図っております。当社は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)3名(うち社外取締役1名)及び監査等委員である取締役3名(いずれも社外取締役)が在任しております。また、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の任期は1年、監査等委員である取締役の任期は2年としております。 当社の本有価証券報告書提出日現在における企業統治の体制の概要図は以下のとおりであります。 イ.取締役会取締役会は監査等委員ではない取締役3名(うち社外取締役1名)、監査等委員である取締役3名(いずれも社外取締役)で構成されています。原則として毎月1回定時取締役会を開催する他、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、


InformationAboutOfficersTextBlock

annual FY2025
(2) 【役員の状況】① 役員一覧 a 2025年10月21日(有価証券報告書提出日)現在の当社の役員の状況は、以下のとおりであります。

男性5名 女性1名(役員のうち女性の比率17%)役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(株)代表取締役佐藤 竜也1984年7月24日2004年2月株式会社フラクタリスト インターン2007年4月同社 入社2008年12月株式会社プラスアール(現当社)設立代表取締役 就任(現任)(注)22,951,100取締役ビジネス本部長山本 和正1991年5月20日2014年4月株式会社Q(現セカイエ株式会社) 入社2020年2月当社入社2020年4月当社サービス本部副本部長 就任2020年6月当社取締役サービス本部長 就任2021年2月当社取締役ビジネス本部長 就任2023年10月当社取締役執行役員ビジネス本部長 就任(現任)(注)226,500 取締役(注)1松島 陽介1972年9月1日1995年4月第一生命株式会社 入社2001年6月A.T.カーニー株式会社 入社2005年10月マッキンゼー&カンパニー 入社2007年2月株式会社MKSパートナーズ 入社2008年12月丸の内キャピタル株式会社 入社2012年4月NKリレーションズ株式会社(現ノーリツ鋼機株式会社) 代表取締役 就任2013年5月株式会社JMDC 取締役 就任2013年6月ノーリツ鋼機株式会社 取締役副社長COO 就任2016年6月株式会社PKSHA Technology 社外取締役 就任2018年4月株式会社JMDC 代表取締役社長兼CEO 就任2023年6月同社 代表取締役会長 就任2023年10月当社取締役 就任(現任)2024年1月株式会社アマナ 社外取締役就任(現任)2024年3月アイアンゲート株式会社 代表取締役就任(現任)2024年6月株式会社JMDC 取締役会長就任(


社外取締役・社外監査役

annual FY2025

② 社外役員の状況当社の社外取締役は4名であります。松島陽介氏は、事業会社における経営者としての豊富な経験を有しており、経営監督機能など経営全般に対する経験があることから、当社における社外取締役の職務を適切に遂行いただけるものと判断し、社外取締役として選定しております。横山敬子氏は、公認会計士としての専門性と監査の実務経験があることから、当社において監査等委員である社外取締役の職務を適切に遂行いただけるものと判断し、社外取締役として選任しております。長野修一氏は、過去に社外取締役または社外監査役となること以外の方法で会社経営に関与した経験はありませんが、弁護士としての高度な専門知識に加え、企業法務の実務経験、ガバナンス整備の経験があることから、当社において監査等委員である社外取締役の職務を適切に遂行いただけるものと判断し、社外取締役として選任しております。中村賀一氏は、上場企業での経営についての知見並びに、公認会計士としての専門性と監査の実務経験があることから、当社において監査等委員である社外取締役の職務を適切に遂行いただけるものと判断し、社外取締役として選任しております。

当社と社外取締役及び当社と社外取締役が就任している他の会社等との間に、重大な利益相反を生じさせ、また独立性を阻害するような人的・資本的関係等はありません。当社は社外取締役の独立性に関する基準又は方針を定めておりませんが、専門的な知見に基づく客観的かつ適切な監督又は監査といった機能及び役割が期待され、東京証券取引所の定める独立性の判断基準に照らしても、十分な独立性を有しており、一般株主と利益相反の恐れが生じるおそれがないことを選任基準のひとつと考えております。 ③ 社外取締役又は社外取締役である監査等委員による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係社外取締


買収防衛策

annual FY2025

② 【ライツプランの内容】該当事項はありません。


サステナビリティ関連(開示テキスト)

annual FY2025

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものです。 (1)ガバナンス 当社は、「家族の健康を支え 笑顔をふやす」というコーポレートビジョンに基づき、社会の公器としてステークホルダーに対する責任と期待に応え、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するために、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視・管理するためのコーポレート・ガバナンス体制の強化を最重要課題の一つとして認識しており、その強化及び充実に取り組んでおります。 サステナビリティ関連の機会の識別、評価や優先順位付けは、経営会議において行われ、重要と認識された機会については取締役の協議を経て戦略、計画に反映され、取締役会へ報告、監督されます。 また当社は、ビジョンに基づく事業活動そのものが、持続可能な社会の実現に資するものと考えており、事業を通じて、家族の幸福度向上に資するエコシステムを構築し、”サステナブルな社会のための循環を創り出すこと”を目指しております。

<ガバナンス体制> (2)戦略コーポレートビジョンである「家族の健康を支え 笑顔をふやす」に基づき、事業活動から影響を受けるすべての人々の人権を尊重するとともに、人権尊重の取り組みを全社で推進し、その責務を果たすべく、MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)に紐づけた組織づくり、制度づくりを推進しております。当社で定める人材育成方針及び社内環境整備方針は次のとおりです。 ①人材育成方針当社ではMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)に基づいて行動指針を定め、成長を支援する環境づくりに取り組んでおります。 ミッション :未来の社会に貢献すると同時に、全メンバーの金銭的・精神的幸福を追求する。ビジョン  :家族の健

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ガバナンス(サステナビリティ)

annual FY2025
(1) ガバナンス 当社は、「家族の健康を支え 笑顔をふやす」というコーポレートビジョンに基づき、社会の公器としてステークホルダーに対する責任と期待に応え、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するために、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視・管理するためのコーポレート・ガバナンス体制の強化を最重要課題の一つとして認識しており、その強化及び充実に取り組んでおります。 サステナビリティ関連の機会の識別、評価や優先順位付けは、経営会議において行われ、重要と認識された機会については取締役の協議を経て戦略、計画に反映され、取締役会へ報告、監督されます。 また当社は、ビジョンに基づく事業活動そのものが、持続可能な社会の実現に資するものと考えており、事業を通じて、家族の幸福度向上に資するエコシステムを構築し、”サステナブルな社会のための循環を創り出すこと”を目指しております。 <ガバナンス体制>

人材育成方針の指標・目標・実績

annual FY2025
①従業員幸福度 合計やってみようありがとうなんとかなるあなたらしく当社平均82.9318.3325.3318.5720.70(うち男性)81.4317.9324.5018.4320.57(うち女性)84.2518.6926.0618.6920.81全国平均78.0517.8523.8017.4118.99 ※本アンケート調査では、慶應義塾大学ウェルビーイングリサーチセンター長の前野隆司氏による「幸せの4因子」を数値化し、幸福度と表現しています。「幸せの4因子」の質問16質問に対し7段階で回答し、最小値16pt〜最大値112ptとなります。また、全国平均については、オンラインカウンセリングcotreeのオンライン幸せ診断サイトでの調査結果を参照。(https://lab.sdm.keio.ac.jp/maenolab/questionnaire.html) ②MVVサーベイ(正社員) ビジョンバリュー①仕事もプロ 家族もプロバリュー②成長が生む幸せ バリュー③全てはビジョンに向けたストーリー当社平均6.556.406.766.47(うち男性)6.606.336.656.52(うち女性)6.526.466.856.42 ※それぞれの項目について、自分自身が体現できているかを正社員に対してアンケート調査を実施。※10点満点評価で10が最良 ③男女比(正社員) 男性女性従業員比率44%56%  ④女性管理職比率 男性女性管理職比率62.5%37.5%  ⑤男女間賃金格差(正社員) 男性女性平均年収6,160千円4,635千円

人材育成方針(戦略)

annual FY2025
当社で定める人材育成方針及び社内環境整備方針は次のとおりです。 ①人材育成方針当社ではMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)に基づいて行動指針を定め、成長を支援する環境づくりに取り組んでおります。 ミッション :未来の社会に貢献すると同時に、全メンバーの金銭的・精神的幸福を追求する。ビジョン  :家族の健康を支え 笑顔をふやすバリュー  :仕事もプロ 家族もプロ・成長が生む幸せ・全てはビジョンに向けたストーリー ○主な取り組み内容 ・人事制度当社は経営環境の変化に即座に対応し企業および個人の成長スピードを早めるため、変化に柔軟に対応しやすい人事組織、目標設定として、四半期ごとに目標設定をした上で、明確な結果として売上・ KPI・効率改善を図っており、達成できたか否かで評価する仕組みにしております。 ・FFmtg(Feed Forward meeting)週1回の頻度で上司とメンバーによる面談をおこなっています。ここでは目標の進捗確認や取り組みのプロセス確認をおこなうだけでなく、メンバーが仕事を通じて抱く課題や悩みを上司と共有する場にすることで、メンバーのキャリア形成や目標達成に向かうための障壁を取り除くことを目指しています。 ・成長を後押しする制度の実施セミナーの受講費用やビジネス書など業務に必要な費用を全額会社が負担し、キャリア形成や目標達成のために、個々人の成長を支援しております。 ②社内環境整備方針 当社では、一人ひとりが安心してワークライフバランスを実現できる環境づくりに取り組んでいます。 ○主な取り組み内容 ・制度づくりフレックスタイム制度、在宅勤務制度、時差出勤制度など、働くうえでの多様な選択肢を用意し、拡充していくことで、安心して働き続けられる環境構築を進めています。従業員のワークとライフ両方を充実させることで、より活力高く自らの仕事に取り組める状態を目指し

指標及び目標

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(4) 指標及び目標当社では、上記(2) 戦略において記載したコーポレートビジョンである「家族の健康をささえ 笑顔をふやす」を実現すべく、事業の継続的成長を実現するためには、その実現を目指す全メンバーの金銭的・精神的幸福の追求と人材の多様性の確保が重要だと考えており、以下の指標の維持・向上を重視しております。当該指標に関する実績は次のとおりです。なお、本書提出日現在においては当該指標についての目標は設定しておらず、今後、取締役会並びに経営会議における議論を経て、必要に応じて各指標の目標設定を行います。 ①従業員幸福度 合計やってみようありがとうなんとかなるあなたらしく当社平均82.9318.3325.3318.5720.70(うち男性)81.4317.9324.5018.4320.57(うち女性)84.2518.6926.0618.6920.81全国平均78.0517.8523.8017.4118.99 ※本アンケート調査では、慶應義塾大学ウェルビーイングリサーチセンター長の前野隆司氏による「幸せの4因子」を数値化し、幸福度と表現しています。

「幸せの4因子」の質問16質問に対し7段階で回答し、最小値16pt〜最大値112ptとなります。また、全国平均については、オンラインカウンセリングcotreeのオンライン幸せ診断サイトでの調査結果を参照。(https://lab.sdm.keio.ac.jp/maenolab/questionnaire.html) ②MVVサーベイ(正社員) ビジョンバリュー①仕事もプロ 家族もプロバリュー②成長が生む幸せ バリュー③全てはビジョンに向けたストーリー当社平均6.556.406.766.47(うち男性)6.606.336.656.52(うち女性)6.526.466.856.42 ※それぞれの項目について、自分自身が体現できているかを正社員

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従業員ストックオプション

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① 【ストック・オプション制度の内容】第1回新株予約権(2019年3月19日臨時株主総会決議)決議年月日2019年3月19日付与対象者の区分及び人数(名)当社取締役  2当社監査役   3当社従業員  24 (注)6新株予約権の数(個)160[150] (注)1、2新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数(株)普通株式 16,000[15,000] (注)1、2新株予約権の行使時の払込金額(円)300 (注)3新株予約権の行使期間自 2021年4月2日 至 2029年3月1日新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円)発行価格  300資本組入額 150新株予約権の行使の条件(注)4新株予約権の譲渡に関する事項新株予約権を譲渡するには、取締役会の承認を受けなければならない。組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項― (注) 1.当事業年度の末日(2025年7月31日)における内容を記載しております。当事業年度の末日から提出日の前月末現在(2025年9月30日)にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を[ ]内に記載しており、その他の事項については当事業年度末の末日における内容から変更はありません。2.新株予約権1個当たりの目的である株式の数(以下、「付与株式数」という。)は、普通株式100株であります。なお、当社が係る新株予約権の割当日以降に株式分割(株式無償割当を含む。)または株式併合を行う場合、次の算式により目的となる株式の数を調整するものとする。ただし、係る調整は、新株予約権のうち、当該時点で権利行使されていない新株予約権の目的となる株式の数について行われ、調整の結果生じる1株未満の端数については、これを切り捨てる。          調整後株式数=調整前株式数×分割・併合の比率  また、当社が吸収合

役員個別報酬

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③ 役員ごとの報酬等の総額等   報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。


役員報酬

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(4) 【役員の報酬等】① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項当社は、2021年9月15日開催の取締役会において、取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針(以下「決定方針」という。)を決議しております。また、取締役会は、報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容が取締役会で決議された決定方針と整合していることを確認しており、当該決定方針に沿うものであると判断しております。取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針の概要は、以下のとおりです。(i)基本方針当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。以下同じ。)の報酬は、企業価値の向上を図るインセンティブとして十分に機能するよう株主利益と連動した報酬体系とし、個々の取締役の報酬の決定に際しては各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針とします。具体的には、取締役の報酬は、固定報酬としての基本報酬(金銭報酬。以下同じ。)及び非金銭報酬等としての譲渡制限付株式報酬により構成し、社外取締役の報酬は、固定報酬としての基本報酬により構成されます。

(ii)基本報酬の個人別の報酬等の額の決定に関する方針(報酬等を与える時期又は条件の決定に関する方針を含みます。)当社の取締役の基本報酬は、月例の固定報酬とし、役位、職責、在任年数に応じて他社水準、当社の業績、従業員給与の水準をも考慮しながら、総合的に勘案して取締役会にて決定しております。なお、基本報酬については在任中毎月支給します。(ⅲ)非金銭報酬等の内容及び額又は数の算定方法の決定に関する方針(報酬等を与える時期又は条件の決定に関する方針を含みます。)非金銭報酬等は、譲渡制限付株式報酬とし、業務執行取締役に対して付与します。譲渡制限付株式報酬を付与する場合、譲渡制限付株式割当契約においては、①2年間から5年間までのうち取締役会が定める期間、譲渡、担保権

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事業等のリスク(TextBlock)

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3 【事業等のリスク】当社の事業展開上、リスク要因となり得る主な事項を記載しております。また、当社は、当社でコントロールできない外部要因や、事業上のリスクとして具体化する可能性が必ずしも高くないとみられる事項を含め、投資家の投資判断上重要と考えられる事項については積極的に開示することとしております。当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生の予防及び発生時の対応に努める方針でありますが、当社の経営状況及び将来の事業についての判断は、以下の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 事業環境に関するリスクについて① インターネット関連市場について当社はインターネット関連事業を主たる事業対象としているため、インターネット及び関連サービスの更なる発展が事業の成長を図る上で重要であると考えております。インターネットの普及、インターネットシーンの多様化、利用可能な端末の増加等は今後も継続していくと考えております。

しかしながら、インターネットの普及に伴う個人情報の漏洩、改ざん、不正使用等や、社会道徳又は公序良俗に反する行為等への対応としての新たな法的規制導入や、その他予期せぬ要因によって、インターネット及び関連サービス等の発展が阻害されるような状況が生じた場合、当社の事業及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。② 競合についてインターネット利用者数の増加に伴い、多くの企業がインターネット関連事業に参入し、商品カテゴリーやサービス形態も多岐に渡っております。当社は、今後においても顧客ニーズへの対応を図り、事業拡大に結び付けていく方針でありますが、これらの取り組みが予測通りの成果をあげられない可能性や、画期的なサービスを展開する競合他社の出現、その他の


リスク管理(テキスト)

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(3) リスク管理当社において、全社的なリスク管理は、代表取締役社長を中心として、各部門責任者のモニタリングによって行っており、サステナビリティに係るリスクの識別、優先的に対応すべきリスクの絞り込みについて、適宜、取締役会にて詳細な検討を行い、共有しております。優先的に対応すべきリスクの絞り込みについては、当社に与える財務的影響、当社の活動が環境・社会に与える影響、発生可能性を踏まえ行われます。サステナビリティ関連の機会の識別、評価や優先順位付けは、経営会議において行われ、重要と認識された機会については取締役の協議を経て戦略、計画に反映され、取締役会へ報告、監督されます。
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株式の種類

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【株式の種類等】 会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得及び会社法第155条第13号に該当する普通株式の取得

転換社債の行使等

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(3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】   該当事項はありません。

自己株式の処分等

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(4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】 区分当事業年度当期間株式数(株)処分価額の総額(千円)株式数(株)処分価額の総額(千円)引き受ける者の募集を行った取得自己株式――――消却の処分を行った取得自己株式――――合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式――――その他(第三者割当による自己株式の処分)100,00047,300――保有自己株式数10,715―10,715―

配当政策

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3 【配当政策】 当社は、財務体質の強化と事業拡大の為の内部留保の充実等を図ることが重要であると考え、過去において配当を行っておりませんが、株主に対する利益還元も経営の重要課題であると認識しております。 今後の配当政策の基本方針としましては、収益力の強化や事業基盤の整備を実施しつつ、内部留保の充実状況及び企業を取り巻く事業環境を勘案したうえで、株主に対して安定的かつ継続的な利益還元を実施する方針であります。内部留保資金につきましては、事業拡大を目的とした中長期的な事業原資として利用していく予定であります。 なお、剰余金の配当を行う場合、年1回の期末配当を基本方針としており、配当の決定機関は取締役会となっております。なお、2020年6月26日開催の臨時株主総会決議により、会社法第459条第1項に基づき、期末配当は7月31日、中間配当は1月31日を基準日として、剰余金の配当等を取締役会の決議により行う旨の定款規程を設けております。


ChangesInNumberOfIssuedSharesStatedCapitalEtcTextBlock

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(4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】 年月日発行済株式総数増減数(株)発行済株式総数残高(株)資本金増減額 (千円)資本金残高 (千円)資本準備金増減額(千円)資本準備金残高(千円)2020年9月11日(注1)△4,0004,996,000-30,000-20,0002020年10月26日(注2)1,000,0005,996,000207,000237,000207,000227,0002020年11月26日(注3)224,8006,220,80046,533283,53346,533273,5332021年4月1日~2021年7月31日(注4)16,6006,237,4002,490286,0232,490276,0232021年8月1日~2022年7月31日(注4)59,3006,296,7008,895294,9188,895284,9182021年11月26日(注5)5,9006,302,6004,189299,1074,189289,1072022年11月26日(注6)18,1006,320,7006,841305,9496,841295,9492022年8月1日~2023年7月31日(注4)20,7006,341,4003,242309,1913,242299,1912023年10月30日(注7)―6,341,400△259,19150,000―299,1912023年10月31日(注4)24,0006,365,4003,60053,6003,600302,7912023年11月30日(注8)15,5006,380,9004,49558,0954,495307,2862024年11月22日(注9)16,0006,396,9004,27262,3674,272311,5582025年7月1日(注10)300,0006,696,90070,950133,31

IssuedSharesTotalNumberOfSharesEtcTextBlock

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② 【発行済株式】 種類事業年度末現在発行数(株)(2025年7月31日)提出日現在発行数(株)(2025年10月21日)上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名内容普通株式6,696,9006,697,900東京証券取引所(グロース)権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株であります。計6,696,9006,697,900―― (注)1.提出日現在の発行数には、2025年10月1日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発    行された株式数は、含まれておりません。(注)2.当事業年度の末日から提出日の前月末現在(2025年9月30日)までの間に、新株予約権の行使により、発行    済株式総数が1,000株増加しております。

IssuedSharesVotingRightsTextBlock

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① 【発行済株式】 2025年7月31日現在区分株式数(株)議決権の数(個)内容無議決権株式―――議決権制限株式(自己株式等)―――議決権制限株式(その他)―――完全議決権株式(自己株式等)(自己保有株式)普通株式10,700 ――完全議決権株式(その他)普通株式66,813完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であります。なお、単元株式数は100株であります。6,681,300単元未満株式4,900――発行済株式総数 普通株式――6,696,900総株主の議決権―66,813―


MajorShareholdersTextBlock

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(6) 【大株主の状況】2025年7月31日現在氏名又は名称住所所有株式数(株)発行済株式(自己株式を除く。

)の総数に対する所有株式数の割合(%)佐藤 竜也東京都港区2,951,10044.14住友生命保険相互会社(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行)東京都中央区八重洲2丁目2番1号 (東京都中央区1丁目8番12号)650,0009.72中部電力株式会社愛知県名古屋市東区東新町1300,0004.49清板 大亮東京都港区159,4002.38株式会社ハッピークローバー東京都港区芝浦4丁目21番1号150,0002.24東京短資株式会社東京都中央区日本橋室町4丁目4番10号90,0001.35穐田 誉輝東京都渋谷区65,2000.98大久 望 東京都日野市44,5000.67J.P. Morgan Securities plc(常任代理人 JPモルガン証券株式会社)25 Bank Street,Canary Wharf,London UK(東京都千代田区丸の内2丁目7番3号)42,5160.64楽天証券株式会社東京都港区南青山2丁目6番21号37,0000.55計-4,489,71667.15 (注)1.当社は、自己株式(10,715株)を保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。

   2.持株比率は自己株式(10,715株)を控除して計算しております。


TotalNumberOfSharesTextBlock

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① 【株式の総数】 種類発行可能株式総数(株)普通株式20,000,000計20,000,000


TreasurySharesEtcTextBlock

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② 【自己株式等】 2025年7月31日現在所有者の氏名又は名称所有者の住所自己名義所有株式数(株)他人名義所有株式数(株)所有株式数の合計(株)発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%)(自己保有株式)株式会社カラダノート東京都港区芝浦3丁目8番10号10,700―10,7000.16計―10,700―10,7000.16


株式事務の概要

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第6 【提出会社の株式事務の概要】 事業年度毎年8月1日から翌年7月31日まで定時株主総会毎事業年度終了後3ヶ月以内基準日毎年7月31日剰余金の配当の基準日毎年1月31日毎年7月31日1単元の株式数100株 単元未満株式の買取り   取扱場所東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部  株主名簿管理人東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社  取次所   買取手数料無料 公告掲載方法電子公告により行う。ただし電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。公告掲載URLhttps://corp.karadanote.jp株主に対する特典該当事項はありません。 (注)  当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨を、定款に定めております。(1) 会社法第189条第2項各号に掲げる権利(2) 取得請求権付株式の取得を請求する権利(3) 募集株式又は募集新株予約権の割当てを受ける権利

新株予約権等

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③ 【その他の新株予約権等の状況】該当事項はありません。


株主別保有状況

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(5) 【所有者別状況】 2025年7月31日現在区分株式の状況(1単元の株式数100株)単元未満株式の状況(株)政府及び地方公共団体金融機関金融商品取引業者その他の法人外国法人等個人その他計個人以外個人株主数(人)―22531984,8494,924―所有株式数(単元)―6,5601,0216,2098254152,26466,9204,900所有株式数の割合(%)―9.801.539.281.230.0678.10100― (注) 自己株式 10,715 株は、「個人その他」に107単元、「単元未満株式の状況」に15株含まれております。

株式の保有状況

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(5) 【株式の保有状況】該当事項はありません。
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主要な設備の状況

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2 【主要な設備の状況】      2025年7月31日現在事業所名(所在地)セグメントの名称設備の内容帳簿価額(千円)従業員数(名)建物工具、器具及び備品ソフトウェア合計本社(東京都港区)ファミリーデータプラットフォーム事業本社設備―1,6892,1003,78945( 6) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。2.従業員数は就業人員であり、臨時従業員(パートタイム含む)は年間平均人員を外数で記載しております。3.本社の建物を賃借しております。年間賃借料は21,477千円であります。4.当社はファミリーデータプラットフォーム事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載はしておりません。

設備投資等の概要

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1 【設備投資等の概要】 当事業年度において実施した設備投資の総額は1,826千円であります。  その内容は、主に有形固定資産の取得となります。

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NoteOnIndependentAuditFinancialInformation

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当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、事業年度(2024年8月1日から2025年7月31日まで)の財務諸表について、アスカ監査法人の監査を受けております。

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有形固定資産等明細表

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【有形固定資産等明細表】資産の種類当期首残高(千円)当期増加額(千円)当期減少額(千円)当期末残高(千円)当期末減価償却累計額又は償却累計額(千円)当期償却額(千円)差引当期末残高(千円)有形固定資産         建物4,3759,7982,09412,07912,079―― 工具、器具及び備品3,1647,0141,7268,4526,7631361,689有形固定資産計7,53916,8133,82120,53218,8421361,689無形固定資産         ソフトウエア6,4084,20627010,3458,2456002,100無形固定資産計6,4084,20627010,3458,2456002,100長期前払費用72,44868,622137,0174,053――4,053  (注)1.当期末減価償却累計額又は償却累計額は、減損損失累計額が含まれております。   2.当期増加額のうち主なものは、次の通りであります。工具、器具及び備品打ち合わせ用ブース1,053千円工具、器具及び備品業務用ノートパソコン772千円    3.当期減少額のうち主なものは、次のとおりであります。   建物サテライトオフィス撤退に伴う除却2,094千円工具、器具及び備品業務用ノートパソコン等の除却1,726千円    4.長期前払費用については、償却対象資産ではなく、費用の期間配分によるものであるため、減価償却累計額等の記載を省略しています。

引当金明細表

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【引当金明細表】区分当期首残高(千円)当期増加額(千円)当期減少額(目的使用)(千円)当期減少額(その他)(千円)当期末残高(千円)貸倒引当金7,2935,795―7,2935,795 (注)貸倒引当金の「当期減少額(その他)」欄の金額は、洗替による戻入であります。

主要資産負債の内容

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(2) 【主な資産及び負債の内容】①  現金及び預金区分金額(千円)預金   普通預金596,082合計596,082  ②  売掛金相手先別内訳相手先金額(千円)株式会社SARUCREW34,999株式会社デジタルガレージ13,894メットライフ生命保険株式会社5,574アクサ生命保険株式会社4,076株式会社オープンハウス3,468その他50,318合計112,332 売掛金の発生及び回収並びに滞留状況当期首残高(千円) (A)当期発生高(千円) (B)当期回収高(千円) (C)当期末残高(千円) (D)回収率(%) (C)×100(A)+(B) 滞留期間(日)(A)+(D)2(B)365 282,3701,669,5651,839,603112,33294.243  ③  商品区分金額(千円)株式会社Gakken0合計0   ④ 原材料及び貯蔵品区分金額(千円)貯蔵品  応募者プレゼント用グッズ16,096合計16,096   ⑤  前払費用相手先別内訳相手先金額(千円)株式会社スタイリングライフ・ホールディングス5,111株式報酬費用4,819その他7,256合計17,188  ⑥  買掛金相手先金額(千円)ブロードマインド株式会社4,118レバテック株式会社2,970船井総研ロジ株式会社1,675ギークス株式会社1,144その他3,136合計13,044  ⑦  未払金相手先金額(千円)株式会社ウェルディッシュ8,863日比谷中田法律事務所4,389American Express International, Inc4,142株式会社LayerX3,523その他16,433合計37,352  ⑧  未払消費税等区分金額(千円)芝税務署6,195合計6,195

配当(注記)

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4. 配当に関する事項 該当事項はありません。

収益認識(個別)

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(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報                                             (単位:千円) 前事業年度(自  2023年8月1日   至  2024年7月31日)当事業年度(自  2024年8月1日   至  2025年7月31日)顧客との契約から生じるフロー型収益(ライフイベントマーケティング、その他の収益)1,286,824528,423顧客との契約から生じるストック型収益(家族サポート、家族パートナーシップの収益)907,142741,728外部顧客への売上高2,193,9661,270,151  2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報 顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「注記事項(重要な会計方針)5.収益及び費用の計上基準」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当事業年度末において存在する顧客との契約から翌事業年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報 (1)契約資産及び契約負債の残高等                                          (単位:千円)  前事業年度(自  2023年8月1日   至  2024年7月31日) 当事業年度(自 2024年8月1日   至 2025年7月31日)顧客との契約から生じた債権(期首残高)  売掛金257,876282,370顧客との契約から生じた債権(期末残高)  売掛金282,370112,332契約負債(期首残高)  前受金46,34513,750契約負債(期末残高)  前受金13,7507,150  契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されま

重要な会計方針(個別)

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(重要な会計方針)1.資産の評価基準及び評価方法棚卸資産の評価基準及び評価方法商品、原材料及び貯蔵品 先入先出法による原価法(貸借対照表価額は、収益性の低下による簿価切下げの方法) 2.固定資産の減価償却の方法(1)有形固定資産 定額法を採用しております。 なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。  建物          5年    工具、器具及び備品      4年~8年(2)無形固定資産 自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用しております。(3)長期前払費用 定額法を採用しております。 3.繰延資産の処理方法 株式交付費については、支出時に全額費用として処理しております。 4.引当金の計上基準貸倒引当金 債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。 5.収益及び費用の計上基準 当社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下の通りであります。 ①顧客との契約から生じるフロー型収益顧客との契約から生じるフロー型収益は、顧客に対し当社が運営するメディアや外部広告を通じて獲得したパーソナルデータをもとに、顧客の求める条件に合致したパーソナルデータを提供するという履行義務を負っております。フロー型収益において、顧客へ提供したパーソナルデータを顧客が承認した時点で履行義務が充足されることから、当該履行義務を充足した時点で収益を認識しております。 ②顧客との契約から生じるストック型収益顧客との契約から生じるストック型収益は、主に宅配水事業と保険代理事業があります。宅配水事業から生じるストック型収益は、顧客へウォ

重要な会計上の見積り(個別)

annual FY2025
(重要な会計上の見積り)繰延税金資産の回収可能性(1)当事業年度の財務諸表に計上した金額  (単位:千円) 前事業年度当事業年度繰延税金資産15,561―  (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 繰延税金資産については、将来の事業計画に基づく課税所得が十分に確保できることや、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について計上しております。 なお、当該見積りは、将来の不確実な経済条件の変動などによって影響を受ける可能性があり、実際に発生した課税所得が見積りと異なった場合、翌事業年度の財務諸表における、繰延税金資産の金額に重要な影響を及ぼす可能性があります。

後発事象(個別)

annual FY2025

(重要な後発事象)該当事項はありません。


税効果会計(個別)

annual FY2025
(税効果会計関係)1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳  前事業年度(2024年7月31日) 当事業年度(2025年7月31日)繰延税金資産    減価償却超過額4,551千円 3,016千円 資産除去債務 1,800 〃 1,370〃 繰越欠損金 182,670 〃 216,497〃 減損損失 3,232 〃 10〃株式報酬費用6,971 〃 6,203〃貸倒引当金2,522 〃 2,053〃貸倒損失5,766 〃 1,014〃 契約解除損 30 〃 ―〃 その他 729 〃 1,312〃繰延税金資産小計208,275千円 231,479千円 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額△169,181 〃 △216,497〃 将来減算一時差異の合計に係る評価性引当額△23,532 〃 △14,982〃評価性引当額小計 △192,714 〃 △231,479〃繰延税金資産合計15,561千円 ― 千円      (注)1.評価性引当額が38,765千円増加しております。この増加の主な内容は、税務上の繰越欠損金に係る評価 性引当額の増加によるものであります。2.税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額前事業年度(2024年7月31日) 1年以内(千円)1年超2年以内(千円)2年超3年以内(千円)3年超4年以内(千円)4年超5年以内(千円)5年超(千円)合計(千円)税務上の繰越欠損金(※)―――――182,670182,670評価性引当額―――――△169,181△169,181繰延税金資産―――――13,48813,488 (※)税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。 当事業年度(2025年7月31日) 1年以内(千円)1年超2年以内(千円)2年超3年以内(千円)3年超4年以内(千円)4年超5年以内(千円)5年超(千円)合計(

販管費の明細

annual FY2025
※2 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額並びにおおよその割合は、次のとおりであります。  前事業年度(自  2023年8月1日 至  2024年7月31日)当事業年度(自  2024年8月1日 至  2025年7月31日)広告宣伝費838,146千円179,315千円給料及び手当162,395千円161,596千円支払手数料166,343千円142,779千円減価償却費300千円736千円貸倒引当金繰入額4,628千円△1,498千円賞与引当金繰入額2,629千円-千円     おおよその割合     販売費62%30% 一般管理費38%70%
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貸借対照表(個別)

annual FY2025
① 【貸借対照表】           (単位:千円)          前事業年度(2024年7月31日)当事業年度(2025年7月31日)資産の部   流動資産    現金及び預金483,476596,082  売掛金282,370112,332  商品及び製品780  原材料及び貯蔵品32,49216,096  前払費用126,69817,188  その他8,5707,894  貸倒引当金△7,293△5,795  流動資産合計926,393743,798 固定資産    有形固定資産     工具、器具及び備品(純額)-1,689   有形固定資産※1 -※1 1,689  無形固定資産     ソフトウエア2,7002,100   無形固定資産2,7002,100  投資その他の資産     長期前払費用72,4484,053   差入保証金18,58116,956   繰延税金資産15,561-   投資その他の資産合計106,59021,009  固定資産合計109,29024,798 資産合計1,035,683768,597              (単位:千円)          前事業年度(2024年7月31日)当事業年度(2025年7月31日)負債の部   流動負債    買掛金62,89013,044  1年内返済予定の長期借入金100,000100,000  未払金28,24237,352  未払費用20,28214,477  未払法人税等530290  未払消費税等245,8666,195  前受金※3 13,750※3 7,150  預り金5,9755,470  その他292292  流動負債合計477,829184,273 固定負債    長期借入金200,000100,000  資産除去債務5,2033,868  固定負債合計205,20

株主資本等変動計算書(個別)

annual FY2025
③ 【株主資本等変動計算書】前事業年度(自 2023年8月1日 至 2024年7月31日) (単位:千円) 株主資本新株予約権純資産合計資本金資本剰余金利益剰余金自己株式株主資本合計資本準備金その他資本剰余金資本剰余金合計その他利益剰余金利益剰余金合計繰越利益剰余金当期首残高309,191299,191-299,191△293,167△293,167△93,700221,51659221,576当期変動額          新株の発行-- -   - -新株の発行(譲渡制限付株式報酬)-- -   - -新株の発行(新株予約権の行使)8,0958,095 8,095   16,190 16,190減資△259,191-259,191259,191   - -欠損填補  △137,987△137,987137,987137,987 - -当期純利益又は当期純損失(△)    114,890114,890 114,890 114,890自己株式の取得      -- -自己株式の処分  --  -- -株主資本以外の項目の当期変動額(純額)        △6△6当期変動額合計△251,0968,095121,204129,299252,878252,878-131,080△6131,074当期末残高58,095307,286121,204428,491△40,288△40,288△93,700352,59753352,650   当事業年度(自 2024年8月1日 至 2025年7月31日) (単位:千円) 株主資本新株予約権純資産合計資本金資本剰余金利益剰余金自己株式株主資本合計資本準備金その他資本剰余金資本剰余金合計その他利益剰余金利益剰余金合計繰越利益剰余金当期首残高58,095307,286121,204428,491△40,288△40,288△93,700352,

損益計算書(個別)

annual FY2025
② 【損益計算書】           (単位:千円)          前事業年度(自 2023年8月1日 至 2024年7月31日)当事業年度(自 2024年8月1日 至 2025年7月31日)売上高※1 2,193,966※1 1,270,151売上原価711,315650,910売上総利益1,482,650619,240販売費及び一般管理費※2 1,381,973※2 653,961営業利益又は営業損失(△)100,676△34,721営業外収益   受取利息6141 ポイント還元収入5,757449 補助金収入1,499- 消費税差額-2,815 その他749859 営業外収益合計8,0134,266営業外費用   支払利息1,9501,397 保険解約損511- 雑損失36384 株式報酬費用消滅損-2,232 株式交付費-9,367 営業外費用合計2,49813,382経常利益又は経常損失(△)106,192△43,837特別利益   新株予約権戻入益611 特別利益合計611特別損失   事業譲渡関連損失-※3 10,221 決算訂正関連費用※4 6,339- 特別損失合計6,33910,221税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)99,859△54,046法人税、住民税及び事業税529311法人税等調整額△15,56115,561法人税等合計△15,03115,872当期純利益又は当期純損失(△)114,890△69,919
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annual FY2025

株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号)


その他情報(個別)

annual FY2025
(3) 【その他】 ①当事業年度における半期情報等(累計期間)第1四半期中間会計期間第3四半期当事業年度売上高(千円)445,265778,4941,075,2351,270,151税引前中間(四半期)(当期)純損失(△)(千円) △31,814△69,770△73,256△54,046中間(四半期)(当期)純損失(△)(千円) △31,952△70,041△73,674△69,9191株当たり中間(四半期)(当期)純損失(△)(円) △5.09△11.15△11.72△11.07  (会計期間)第1四半期第2四半期第3四半期第4四半期1株当たり四半期純利益又は1株当たり四半期純損失(△)(円)△5.09△6.06△0.580.59 (注)第1四半期累計期間及び第3四半期累計期間に係る財務諸表に対するレビュー:有  ②決算日後の状況 該当事項はありません。  ③訴訟 「第5経理の状況 1財務諸表等(1)財務諸表 注記事項 貸借対照表関係 2偶発債務」に同一の内容を記載しているため、記載を省略しております。

参考情報

annual FY2025

2 【その他の参考情報】当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。 (1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書事業年度 第16期(自 2023年8月1日 至 2024年7月31日) 2024年10月28日関東財務局長に提出 (2) 内部統制報告書及びその添付書類2024年10月28日関東財務局長に提出 (3) 半期報告書及び確認書第17期中(自 2024年8月1日 至 2025年1月31日) 2025年3月17日関東財務局長に提出 (4) 臨時報告書2024年10月28日関東財務局長に提出企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書であります。2025年2月20日関東財務局長に提出企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第8号(重要な事業の譲渡又は譲受けの決定)に基づく臨時報告書であります。

2025年4月24日関東財務局長に提出企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第12号(財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象)に基づく臨時報告書であります。2025年5月29日関東財務局長に提出企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第12号(財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象)に基づく臨時報告書であります。2025年9月12日関東財務局長に提出金融商品取引法第193条の2第1項及び第2項の監査証明を行う監査公認会計士等の異動に関し、金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の4(会計監査人の異動)に基づく臨時報告書であります。 (5) 有価証券届出書2025年5月29日関東財務局長に提出

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